16 consejos para promover en las organizaciones valores como el trabajo, el mejoramiento continuo, la excelencia personal, el aprendizaje, y la proactividad.
La firma Solusersa, experta en servicios de Outsourcing, presenta consejos para mantener motivado al personal y así aumentar los valores y ganancias en la organización.
- Establece buenas relaciones Jefe-colaborador con cada uno de tus colaboradores
- Establece metas claras al inicio y en la trayectoria de carrera del colaborador
- Tómalos en cuenta a ellos y sus acciones
- Ofrece buenas compensaciones
- Sé imparcial al momento de promover el personal
- Ofrece crecimiento laboral y profesional
- Presenta una empresa modelo para que el empleado se sienta orgulloso
- Motiva a tus empleados sin provocar competencias entre ellos mismos
- Busca medios adicionales de motivación
- Reúnete con tus empleados diaria o semanalmente
- Motívalos a que muestren su opinión y sus ideas
- Reconócelos y bríndales una retroalimentación positiva de su trabajo
- Diles qué esperas de ellos
- Cuida su lugar y ambiente de trabajo
- Haz de todos en líder en sus respectivas áreas de trabajo
- Comparte tanto los éxitos como los fracasos con los involucrados de dicha tarea
Motivar implica implementar mecanismos para satisfacer las aspiraciones y los intereses particulares de cada colaborador con el fin de dirigirlas hacia un mismo objetivo.
Por esta razón, la motivación del personal dentro de las organizaciones es algo mucho más complejo que requiere creatividad, innovación y disposición para hacer los cambios organizacionales que sean necesarios para lograrlo.
¿Qué otras herramientas has utilizado para motivar a tu personal?